人才培養與發展以企業戰略和組織發展需求為依據

針對不同人才群體形成差異化的培訓管理體系 對有潛力的員工、關鍵崗位員工給予輪崗、跨職能、跨行業歷練機會

不斷發展人才與崗位、團隊的匹配度 優化人才隊伍的結構，

保持組織的激情與活力