人才培養與發展以企業戰略和組織發展需求為依據
針對不同人才群體形成差異化的培訓管理體系 對有潛力的員工、關鍵崗位員工給予輪崗、跨職能、跨行業歷練機會
不斷發展人才與崗位、團隊的匹配度 優化人才隊伍的結構,
保持組織的激情與活力
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